Kaizen
KAIZEN - É difícil traduzir palavras orientais com sua essência mais profunda. Podemos entende-la como uma “pequena melhoria contínua”, ou seja, enquanto o mundo preocupa-se com grandes mudanças profundas que requeiram altos investimentos, o kaizen preocupa-se na busca interminável de pequenas melhorias. Sob o conceito que nada é suficientemente bom que não possa ser melhorado, pessoas são incentivadas a propor sugestões de melhoria. Por menor que seja o ganho ele será respeitosamente reconhecido pela alta liderança da empresa. Uma pequena melhoria gerada periodicamente por milhares de colaboradores certamente será muito mais valiosa que apenas uma grande excelente ideia.
Se pensarmos na pobreza do termo normalmente utilizado “mão-de-obra”, poderemos ter uma idéia dos conceitos LEAN. Muito mais do que contratar as MÃOS de um colaborador, você está recebendo seu cérebro que poderá gerar sugestões fantásticas para sua empresa e, muito mais importante ainda, um coração batendo que, se devidamente reconhecido resultará em “paixão”, lealdade e fidelidade .
Kaizen = Boa Mudança = Good Change
Os 10 princípios do Kaizen
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Melhorar tudo continuamente.
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Abolir conceitos antigos e tradicionais, abrir a mente.
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Dizer não que um projeto esta implementado sem conferir os resultados.
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Se alguma coisa não funcione arrume.
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Envolva todos para resolver problemas.
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Pegue informação e sugestão de varias pessoas.
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Depois te tomar uma decisão pergunte os 5 por que´s, e ache a causa raiz do problema.
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Gaste o dinheiro das economias em processos de melhoria com novos processos.
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Não se esqueça, para melhorar não existem limites.
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Nunca pare de melhorar seus processos.